太东集团2014上半年度经营分析暨述职大会顺利召开

7月16日至19日，太东集团“2014上半年度经营分析暨述职大会”在碧桂园·十里银滩召开。集团各职能中心及各业务板块副总监级以上人员，运营管理中心工作人员等共63人参加了本次会议。太东集团董事长、总裁苏志团先生会上作了重要指示。      

会议期间，各部门、各事业部相关负责人汇报了了上半年的工作完成情况及阐述了下半年的工作计划，表示在狠抓业绩完成经营指标的同时，还将积极提高内部管理水平，积极优化流程标准提高效率，深化绩效考核，完善团队建设，加强人才的梯队建设等指标。      

就此，董事长针对各部门、各事业部的工作情况予以了点评，并对其经营方向和工作思路做了重要指示。他指出集团中高层管理者应该联系太东集团实际，结合现代企业商业运营模式，深入探讨、积极创新，为太东的发展提供新的经营思路，要加强各部门、各事业部的协同合作，整合公司资源，提高集团效益。最后他强调员工的眼中要有火，要有激情，要有话直说，全力支持。      

会议尾声，董事长表达了对太东的未来充满期待，并要求大家：一、抓住机遇，在起起伏伏的宏观环境中要善于抓住机遇，着力经营，遇到瓶颈要极力突破，谋求发展；二、经营为上，权力为下，以经营为导向，管理人员应该接地气，带产业，带团队；三、整合资源，协同共赢，特别要整合公司内部资源，各部门、各板块协同合作，共同发展；四、强化预算，控制成本，强调成本效益观念，力推资金池管理预算，硬约束，优化流程，服务产业。与会人员表示将积极贯彻董事长的思想，加强各部门、各板块的合作交流。