2016上半年度经营分析暨述职大会

7月17日至19日，太东集团“2016上半年度经营分析暨述职大会”在惠阳棕榈岛会所召开。集团六大事业部及职能中心主要负责人参加了会议，集团董事长苏志团先生会上作了重要指示。

会议期间，各部门、各事业部相关负责人汇报了上半年的工作完成情况及阐述了下半年的工作计划，会议重点围绕半年度的财务报表数据、市场数据、管理数据等进行对比分析，总结经验，找出问题根源和差距，提出了2016下半年的改进措施和下一步的工作思路。

会上，苏志团董事长认真听取了各部门主要负责人的工作汇报，并做出了精彩点评，强调针对市场环境的变化，以创收为目标，要做好“随机应变”的准备。董事长苏志团对太东的未来充满期待，并指出：1.各事业部拟行事业合伙人制度，实现利润分享，提倡“同心，共业，同创，共赢”的企业文化。2.引进年轻干部，优化太东集团人才结构，实行以才配岗。3. 商业公司彻底从地产事业部中分离出来，归属大运营中心。4. 在惠州、大深圳的这片热土， 地产是集团重点打造的龙头企业。5.参与国际化合作，对接新型产业。

本次会议的顺利召开，坚定了集团发展方向，增强了企业凝聚力。