向管理要效益，向培训要绩效

7月1日，盛夏的周末，户外骄阳似火，室内热情四溢。由太东集团人力资源中心组织的企业文化及行政管理工作技能培训如期举行，近80位集团各产业人员齐聚一堂，全面了解了太东企业文化变迁，系统学习了日常行政管理技能实务，收益良多。  

集团副总裁陈敏讲解企业文化建设课程，在全面诠释了太东的企业文化之后，又举例向学员们介绍了谷歌、阿里、富士康、苹果等中外优秀企业的文化，幽默风趣、通俗易懂的表达方式使培训学员眼界大开、受益匪浅。

有多年外企服务经验的专业讲师王晓珑与我们分享了职业素养礼仪与公文写作课程。行政事务有些枯燥乏味，但王老师通过分组比赛、讲练穿插的方式寓教于乐，将教程营造得轻松活跃，让培训变成学员相互交流的职场沙龙。

企业的实际经营中，战略要管理，财务要管理，人力资源要管理，看似简单的行政工作也要管理。行政是对外形象的小窗口，也是对内保障的大本营，行政管理的水平直接关系到公司客户的业务升降，关系到太东员工的战斗力增减，是企业经营不可或缺的接待办、装备处、后勤部。

对于普通员工，培训不仅可以增强自身就业能力、增加职业的稳定性，且能够通过提高自己的工作技能来提高劳动效率，提升工作绩效，从而获得更多的工作回报，让自己在职业生涯更具竞争力。

企业培训可以让员工自强，可以让企业的血液不断得到更新，让企业永远保持旺盛的活力，永远具有竞争力。太东集团的发展需要我们每一个“太东人”的共同努力，相信只有我们每个人变得更好，太东才会更好!