秣兵历马 砥砺前行

11月7日，为提高各部门流程提报、审批效率，太东集团流程优化工作小组和人力资源中心联合开展集团流程优化宣贯培训，各职能中心、事业部负责人及部分骨干50余人参加了培训。

培训伊始，集团高级副总裁周正光提出本次流程优化工作的目标就是简化流程、权责清晰、监督覆盖、提升效率，简化后流程审批分解为审批、沟通、抄送、执行四个环节，并强调在新流程审批执行过程中，各部门所遇问题可以沟通、反馈，流程优化小组会根据各部门的可行建议进行调整和优化。

集团高级副总裁周正光提出优化目标

本次培训主要就相关部门流程调整、新增单据、文件备案、试行中的问题与意见等进行说明和解读，并现场为参会人员答疑解惑，要求各部门负责人熟悉审批流程优化方案，应对部门员工进行二次培训，保证员工能熟悉使用优化后的审批流程，高效工作。

审批流程优化宣贯

审批流程的升级再造是太东二次创业全面开展并积极做好顶层设计的一项重大举措，进一步强化执行力，全面抓落实。未来，相信通过流程的不断优化，各职能中心和事业部定能树立良好工作作风，切实提高工作效率。